2018年對于呂梁公司來說是具有挑戰(zhàn)的一年。呂梁公司緊緊圍繞年度任務，面對城市發(fā)展停滯，基站推進困難，運營商需求下降的不利局面，積極找尋出路，聯(lián)系業(yè)務，積極維護與運營商的關(guān)系。雖然成效不大，但我們依然堅持。
回顧2018
一、主要任務指標完成情況：
完工管網(wǎng)建設5.46溝公里，21.87管公里。
基站、管網(wǎng)開票 578.47萬元，基站、管網(wǎng)回款 572.51 萬元，銷售收入497.5萬元，簽訂銷售合同 519.86 萬元（其中包含稅率變更中國移動重新簽訂補存合同139.56萬元），銷售老存量 3.27 萬元，審定后凈利潤 63.38 萬元，利潤率 12.74 %。還借款本金及利息共計 215.48 萬元,支付材料、施工費、鐵塔費共計287.36萬元,繳納稅金 85.87 萬元。
二、基站、管道建設情況：
2018年，由呂梁市住房保障和城鄉(xiāng)建設管理局牽頭，對呂梁市區(qū)雨污分流改造工程施工（一標段）項目進行為期半年的大整改，市區(qū)內(nèi)展開大面積的開挖，涉及的路段頗多，用工量極大且工期較長，導致施工隊人手不足。呂梁公司出現(xiàn)嚴重的缺工、甚至停工狀態(tài)，呂梁住建局出具文件為了保障雨污分流改造工程施工的順利實施,在開挖的路段保證人行道的暢通,不允許單位或個人開挖人行便道.致使呂梁公司管網(wǎng)建設停滯不前。極個別管道都屬在建狀態(tài)，不能夠及時完工。面對政府牽頭的工程，呂梁公司無力改變現(xiàn)狀，且由于施工人員的不足，招工的困難，加之氣候慢慢進入冬季，呂梁公司全年完工管網(wǎng)量較少。
關(guān)于基站建設，由于鐵塔公司對第三方基站的制約，使得運營商內(nèi)部不允許有三方基站出現(xiàn)。基站的推進建設亦是艱難前行。今年，呂梁公司經(jīng)過不懈的溝通，呂梁學院的基站有希望談成，一切還在交涉中，呂梁公司還是會抓住機遇，希望2019年基站會有所突破。
三、市場銷售情況：
2018年，管網(wǎng)銷售也存在縮減。聯(lián)通公司投資資金嚴重縮水，一共有2期立項項目，總投資不足100萬元。面對這點小小的投資，呂梁十三縣共同瓜分，到了呂梁公司卻已是杯水車薪了，解決不了呂梁公司當前的現(xiàn)狀。同樣電信公司亦是資金問題，一期管道回款速度極慢，存在排隊付款。而資金的短缺，使得新立項的工程電信省公司一直拖著，更是久久得不到回應，還在漫長的走流程過程中，現(xiàn)已到了談判流程.移動公司上半年是縮減管道投資,集中精力發(fā)展5G組設5G機房,移動公司給我們公司下任務建設機房,等到下半年,移動公司又有文件說暫停5G機房的建設和協(xié)調(diào)工作,目標發(fā)展客戶和管道上面來.所以2018年呂梁移動公司基本沒有投資.工程需求到了12月份移動公司才簽訂了雪亮工程,才跟我們下達了管道建設計劃.但是天氣的原因已經(jīng)不能施工了。
展望2019
2019年是充滿希望的一年，呂梁公司將會及時調(diào)整，做出新的規(guī)劃。面對城市管網(wǎng)飽和，基站停滯的困局，呂梁公司積極找尋路由，發(fā)展新業(yè)務。1;呂梁市雨污分流改造工程結(jié)束后要集中整改人行道,我們要抓住這次機會鋪設管道.2;移動公司的雪亮工程啟動后需要大量管道,此次涉及到的縣市有:臨縣、興縣、汾陽、嵐縣、文水、交城6個縣市，對于呂梁公司來說是個良好的開端，同樣也是一個良好的機遇。
依據(jù)汾陽市政規(guī)劃，2019年汾陽預計有2.4公里管道。離石新城方面也有具體的規(guī)劃，預計延伸路段1.9公里管道。
2019年在機遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在的這一年內(nèi)，呂梁公司將會迎難而上，殺出一條血路來.為實現(xiàn)下一個目標而奮斗.