[廊坊公司報(bào)道]2016年3月3日，廊坊公司利用一天的時(shí)間，組織所屬項(xiàng)目公司各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人和隨工、維護(hù)看管人員共23人，就通信管網(wǎng)建設(shè)進(jìn)行了專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
為搞好這次培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，春節(jié)剛過，郝總經(jīng)理就親自做出培訓(xùn)安排，培訓(xùn)前親自審定培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)中親自起草講話提綱。從會(huì)議通知到會(huì)議組織實(shí)施，從授課準(zhǔn)備到授課試講，從教學(xué)保障到生活保障都做了詳盡安排，確保了培訓(xùn)圓滿成功。
培訓(xùn)共安排了九個(gè)內(nèi)容。整個(gè)培訓(xùn)涵蓋了公司管網(wǎng)、基站兩大主營業(yè)務(wù)，內(nèi)容充實(shí)**。為提高授課水平，專門聘請(qǐng)北京誠公監(jiān)理公司閆副總經(jīng)理，為與會(huì)人員進(jìn)行集中授課，系統(tǒng)講解，4名項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人分別從不同側(cè)面進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言，公司各業(yè)務(wù)部門分別就加強(qiáng)管網(wǎng)建設(shè)、基站建設(shè)和加強(qiáng)管材管理、抓好**施工、文明施工、管網(wǎng)銷售，講了具有針對(duì)性和可操作性的意見，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下步工作做出了明確要求。
培訓(xùn)采取室內(nèi)與室外相結(jié)合，理論講解與現(xiàn)場觀摩相結(jié)合，專家授課與經(jīng)驗(yàn)交流相結(jié)合，制定出臺(tái)獎(jiǎng)與懲措施相結(jié)合，工程建設(shè)分析與任務(wù)部署相結(jié)合，增強(qiáng)了直觀性和可操作性，極大地調(diào)動(dòng)了參訓(xùn)人員學(xué)習(xí)的熱情，形成了互相交流提問，爭相發(fā)言，不恥下問，盡釋疑惑的良好學(xué)習(xí)場面。
通過培訓(xùn)，進(jìn)一步弄清了管網(wǎng)工程建設(shè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，看到了存在的問題和差距，明確了努力方向，進(jìn)一步煥發(fā)了工作熱情和工作干勁，為2016年度管網(wǎng)工程建設(shè)的又好又快打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。